幼兒園加盟店連鎖
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提醒:現(xiàn)在有許多家長(zhǎng)工作比較繁忙,老師與他們聯(lián)系的機(jī)會(huì)較少,很容易在家園共育中產(chǎn)生矛盾。而且老師們的很多工作需要家長(zhǎng)配合,于是家訪就成了老師和家長(zhǎng)溝通的主要方式,也是老師工作的一個(gè)重要組成部分,那我們應(yīng)如何做好家訪工
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什么是蒙氏教育?在國(guó)內(nèi),什么樣的蒙氏幼兒園才是正規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的蒙特梭利幼兒園?有人說(shuō)只要有一套標(biāo)準(zhǔn)的蒙氏教具,并且教具都整齊擺放,這樣就稱(chēng)得上標(biāo)準(zhǔn)的蒙氏幼兒園。 看起來(lái)挺正確的。不過(guò)我們先來(lái)看看蒙氏教
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自己的幼兒園定位高端,但是收費(fèi)無(wú)法提高,生源不穩(wěn)定,究竟應(yīng)該怎么辦? 教育加盟網(wǎng)址:http://marketplacenfttokens.com/kuashiji/
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幼兒園:玩玩玩!不要“小學(xué)化” 近日,河北省教育廳近日發(fā)文,對(duì)防止和糾正幼兒園開(kāi)展?jié)h語(yǔ)拼音教學(xué)和小學(xué)縮短漢語(yǔ)拼音教學(xué)時(shí)間行為做出若干規(guī)定,明確提出不得以集中授課方式或與社會(huì)力量辦學(xué)機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行
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11月7日,《民辦教育促進(jìn)法》修訂版落槌,新法不僅明確規(guī)定了營(yíng)利性和非營(yíng)利性的園所管理規(guī)定,同時(shí)進(jìn)一步完善了師生權(quán)益扶持機(jī)制。新法提出民辦學(xué)校應(yīng)當(dāng)依法扶持教職工的工資、福利待遇和其他合法權(quán)益,并為教職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)
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打造一所高端幼兒園這事,還真不是隨意就能夠做到的。 一次和朋友在外面吃飯,鄰桌的人正在談話(huà),一位貌似商人樣子的中年男人,衣服西裝革履的樣子,正在和同桌的另一個(gè)人討論著什么,只聽(tīng)他激動(dòng)得說(shuō)道,“現(xiàn)在
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這是一場(chǎng)別開(kāi)生面的行業(yè)高端論壇 這是一場(chǎng)人才與人才碰撞出思想火花的盛會(huì) 具實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)的幼教品牌 成功運(yùn)作生態(tài)幼兒園的幼教品牌 十五年多
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如果你的幼兒園里有擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)的家長(zhǎng),如果對(duì)方還是女性的話(huà),那么你可能常常遇到以下的場(chǎng)景: 早上,小樹(shù)媽媽送孩子上幼兒園,離開(kāi)時(shí)告訴老師:“李老師,記得給孩子多喝水”,言罷,戴上墨鏡踩著細(xì)高跟
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有幼教人曾這樣形容一所幼兒園:“麻雀雖小,五臟俱全”,而對(duì)于一所高端幼兒園來(lái)說(shuō)更是如此,很多時(shí)候,起初建園時(shí)的一點(diǎn)疏漏就可能成為日后致命的硬傷。下面筆者就為大家簡(jiǎn)單介紹一下高品質(zhì)幼兒園發(fā)展中常見(jiàn)的三大硬傷,希望各位園
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提到漢堡,人們優(yōu)先個(gè)想到的是炸雞店,提到大學(xué),首先想到的是清華北大,提到幼兒園加盟品牌,許多人優(yōu)先個(gè)想到的是香港跨世紀(jì)。這足以見(jiàn)得香港跨世紀(jì)在當(dāng)今幼教加盟行業(yè)中的影響力,甚至被被業(yè)界人士比喻成為國(guó)內(nèi)推廣蒙氏教育的“引
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對(duì)于幼兒園園長(zhǎng)來(lái)說(shuō),擁有一支凝聚力強(qiáng)、積極向上的團(tuán)隊(duì)是極其重要的,它將會(huì)決定園長(zhǎng)在今后的工作開(kāi)展中能否順利。團(tuán)隊(duì)精神是組織文化的一部分,合格的管理可以合適的組織形態(tài),將每個(gè)人安排到合適的崗位,充分發(fā)揮集體的潛能。在幼
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為了讓家鄉(xiāng)的孩子在安岳縣城就能夠享受?chē)?guó)際化的教育,屈競(jìng)梅園長(zhǎng)全國(guó)各地考察學(xué)習(xí),選擇好的教育品牌。多次實(shí)地考察以后,屈園長(zhǎng)首先選擇了蒙特梭利教育,合作單位方面,屈園長(zhǎng)終選擇擁有25年發(fā)展歷史,也是迄今為止單獨(dú)一家與聯(lián)合
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在很多園長(zhǎng)眼中,90后老師身上有很多缺點(diǎn):沒(méi)有責(zé)任心、嬌氣、合作意識(shí)差。而一句“90后不如80后,80后不如70后”,更是能夠引來(lái)很多園長(zhǎng)的贊同。也有很多園長(zhǎng)抱怨到:“這批90后的老師怎么這么不聽(tīng)話(huà)呢?”
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想要打造一所高品質(zhì)幼兒園首要有一套科學(xué)且能夠落地的教育理念,在跨世紀(jì)幼兒園,筆者見(jiàn)就到了這樣的教育。 園里有一個(gè)叫強(qiáng)強(qiáng)的孩子,他剛來(lái)幼兒園時(shí),不善于和別人交流,更不懂得遵守紀(jì)律。每天早上來(lái)到幼兒園
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“競(jìng)爭(zhēng)”在現(xiàn)今幼教市場(chǎng)每天都在發(fā)生…… 許多園長(zhǎng)想要收費(fèi)翻翻、生源爆滿(mǎn),許多園所想要師資團(tuán)隊(duì)充滿(mǎn)正能量,但新園如雨后春筍,再次加劇優(yōu)勝劣汰和師資分流的險(xiǎn)境…… 面對(duì)危機(jī)四伏、朝
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