擔(dān)擔(dān)面加盟店連鎖
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如今市場上的竹纖維布藝很受消費者的歡迎。智慧之選者選擇經(jīng)營竹纖維布藝專賣店能獲得好的經(jīng)營。但經(jīng)營竹纖維布藝專賣如何應(yīng)對客源不足問題?這是專賣商關(guān)注多的問題,如何解決這個問題呢?首先店內(nèi)竹纖維布藝專賣的陳列得當(dāng),富有意
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我用紡織品行業(yè)起步較晚,近年來家用紡織品行業(yè)發(fā)展迅速,但也面臨著一些困難,主要表現(xiàn)在以下幾個方面: ????(1)產(chǎn)品的檔次較低,面料和設(shè)計相對國外有很大差距。 ????(2)產(chǎn)品附加值比較低,產(chǎn)品技術(shù)含量不夠高。
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為順應(yīng)低碳經(jīng)濟發(fā)展方向,堅持可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)業(yè),為享受綠色健康生活而締造的。因此,竹纖維行業(yè)的星興起標志著我國竹文化進入一個嶄新的發(fā)展階段。他將是一個倡導(dǎo)竹文化理念,追求健康環(huán)保的嶄新新。 新的世紀,被科技界形容為“
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經(jīng)過十五年的踏實積累,近日,凱盛床上用品有限公司終于迎來歷史性的時刻——正式更為股份有限公司。這預(yù)示著凱盛離上市的目標越來越近,也是對它多年來成績的肯定。 聽聞這個消息,公司全體人員一陣歡騰,大家迸發(fā)出更加積極
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西安地區(qū)三店齊開,當(dāng)月銷量破兩百萬 “2011年10月,居夢萊家紡西安地區(qū)三店齊開,全覆蓋式的廣告投放、多媒體以及戶外的鑲嵌式宣傳,讓10月的西安,彌漫在居夢萊家紡揮師西進,攻城拔寨的商戰(zhàn)硝中?;顒赢?dāng)月,陜西各店銷售
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??? 竹纖維產(chǎn)品在各個行業(yè)風(fēng)生水起,穿竹纖維產(chǎn)品,喝竹飲料,竹保健品,用竹家具,擺放竹工藝品,掛竹炭包……竹產(chǎn)品的身影可謂無處不在。 ??? 業(yè)界人士表示,時尚、生態(tài)和功能已經(jīng)成為當(dāng)今紡織行業(yè)的主旋律,各種差別化、環(huán)
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業(yè)內(nèi)人士指出,隨著原油資源的逐漸萎縮,化纖原料也將呈下降趨勢。竹纖維的面世,無疑對化解未來化纖原料緊缺所帶來的危機,進一步豐富紡織原料市場均大有裨益。另一方面,伴隨經(jīng)濟的發(fā)展,生活質(zhì)量的提高,人們的消費觀念日益趨向環(huán)
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11月25日,由化纖工業(yè)協(xié)會、中紡行業(yè)協(xié)會共同主辦的“2011功能性纖維與家紡產(chǎn)品開發(fā)對接會”在江蘇太倉召開,為化纖企業(yè)與家紡企業(yè)真正實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈“無縫對接”開啟了序幕。 會上,以蘇州金輝纖維、新鳳鳴集團、浙江佳寶
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??? 2010年,我們在很匆忙中走過,有很多問題沒有解決,它們在2011年還會繼續(xù)演進。 ??? 從2010年10月17日央行開始增息以后,急需資金的民營企業(yè)面臨了很大的壓力。我近段時間在浙江和廣東調(diào)研發(fā)現(xiàn),民間的高利
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??? 每一張海報(POP)就像是一位盡忠職守、默默奉獻而不必支付工資的推銷員,只要善加運用,就可以使其清楚而完整地傳達每位顧客所需產(chǎn)品的信息、銷售價格、使用方法等。??? 因此,巧妙利用POP為自己的產(chǎn)品和專柜加分,是
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隨著人們生活水平的提高,家紡產(chǎn)品漸漸受到消費者的寵愛。在市場上,一些知名家紡加盟店的日益增多,產(chǎn)品不斷的創(chuàng)立,功能性的追加,也給消費者帶來了新體驗。目前,家紡產(chǎn)品有幾種功能性面料銷量一直都很不錯,下面全球加盟網(wǎng)的小編
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提高家用紡織品國際市場一律競爭力,首先要提高產(chǎn)品的質(zhì)量與檔次。現(xiàn)在有檔次產(chǎn)品比例太低,特別是紡織品出口市場中,中紡加盟多品牌產(chǎn)品主要屬于大眾消費范疇,應(yīng)著重追求產(chǎn)品的高質(zhì)量、高功能和高品位。其次,要提高創(chuàng)立能力,目前
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近日,夢麗莎家紡第2011屆赴佛山直營店實習(xí)培訓(xùn)的應(yīng)屆大學(xué)生乘車返回公司總部,結(jié)束了持續(xù)兩個月的實習(xí)之旅。經(jīng)過密集的培訓(xùn),本屆來自佛山大學(xué)、紡織學(xué)院、韶關(guān)大學(xué)等高等院校的近10名應(yīng)屆大學(xué)生全數(shù)考核,順利入職夢麗莎家紡
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在剛剛開幕的第93屆針棉織品交易會上,紡織品商業(yè)協(xié)會會長助理俞岳南分析說,應(yīng)對棉價上漲這一必然出現(xiàn)的情況,不同的紡織品企業(yè)會有截然不同的局面。有些內(nèi)功好,實力強的企業(yè),能自我消化這一成本;同時,一些抗意識較強的企業(yè),
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