服裝代理一件代發(fā)

　　盤存的時(shí)候，按照責(zé)任的不同，可分為盤存人員、填表人員、監(jiān)督核對(duì)人員3大類。其中，盤存人員主要負(fù)責(zé)實(shí)地操作，匯報(bào)數(shù)據(jù)；填表人員負(fù)責(zé)填報(bào)數(shù)據(jù)；監(jiān)督核對(duì)人員負(fù)責(zé)監(jiān)督和核對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。 ? 　　可見，盤存人員是

　　服裝店實(shí)施盤存的方法主要有兩種：一種是實(shí)地盤存制；一種是永續(xù)盤存制。 　　 　　所謂實(shí)地盤存制，又稱定期盤存制，以存計(jì)銷（我國商業(yè)企業(yè)）、以存放牦（我國工業(yè)企業(yè)）。平時(shí)經(jīng)營只登記存貨的增加數(shù)，不記減少數(shù)，

　如果說盤點(diǎn)是對(duì)實(shí)物進(jìn)行清查，核對(duì)服裝店中貨物的數(shù)量，．那么盤存就是盤點(diǎn)的進(jìn)一步深化和總結(jié)，即品牌服裝店的經(jīng)營者對(duì)其實(shí)物、現(xiàn)金進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)和對(duì)銀行存款、往來款項(xiàng)進(jìn)行查對(duì)，以確定資產(chǎn)的實(shí)存數(shù)，查明賬是否相符的一種會(huì)計(jì)手段，

　　盤點(diǎn)中做到效率很高、損耗很小是每個(gè)服裝品牌經(jīng)營者的希望。但很多時(shí)候，由于缺乏經(jīng)驗(yàn)會(huì)使盤點(diǎn)的過程亂成一團(tuán)。怎樣做才能減少服裝在盤點(diǎn)中的損失？ 　　一般而言，要減少損耗，第·要做到盤點(diǎn)有計(jì)劃，即在盤點(diǎn)之前擬訂

　　服裝店店員不僅要有熱愛本職工作、全心全意為顧客服務(wù)的愿望，而且要有豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)和熟練的操作技術(shù)，只有這樣才能在接待工作中熟練地介紹商品，為顧客當(dāng)好參謀，幫助顧客挑選稱心如意的服裝，也才能達(dá)到工作效率高、服務(wù)質(zhì)量好的

　　對(duì)于服裝店來說，日常的營業(yè)前、中、后三個(gè)環(huán)節(jié)都很重要。服裝店店員在開門營業(yè)之前，要事先準(zhǔn)備好當(dāng)天售貨所需的物品和事項(xiàng)，為開門營業(yè)售貨打好基礎(chǔ)。營業(yè)前的準(zhǔn)備要做得亢分、細(xì)致，開門迎客和售貨過程中就能從容不迪地集中精力接

目前整個(gè)服裝市場(chǎng)處在平穩(wěn)增長的上升期。尤其是自某寶為首的網(wǎng)購平臺(tái)大量興起以來，網(wǎng)購服裝，特別是網(wǎng)購女裝異軍突起，成為電子商務(wù)領(lǐng)域重要的部分，使得各大服裝批發(fā)市場(chǎng)生意又一次不錯(cuò)起來。然而由于世界性的金融危機(jī)，整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下

　　在服裝店的營業(yè)過程中，顧客多時(shí)，店員要精神集中，全力以赴地為顧客服務(wù)，做好接待售貨工作；顧客少時(shí)，除了稍做休息，緩解一下緊張的精神之外，還需要做一些營業(yè)的輔助性工作，做到忙時(shí)心不亂，閑時(shí)提高/增加心不散。做好輔助性工

　　對(duì)于品牌服裝店來說，銷售計(jì)劃是指用來指導(dǎo)服裝店在一定時(shí)期內(nèi)進(jìn)行各種銷售活動(dòng)的書面文件。銷售計(jì)劃本質(zhì)上就是向老板說：“請(qǐng)相信我，只要這樣干，我們就會(huì)勝利?！?? 　　銷售計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的路徑，也是銷售人員每

　　1．忌按照自己的好惡進(jìn)貨 ? 　　有些品牌服裝店的店主有著一種對(duì)服裝選擇的優(yōu)越感，進(jìn)貨時(shí)不去分析市場(chǎng)走勢(shì)，完全憑著自己的好惡來選貨，常常忘記自己進(jìn)貨的終目的是要賣錢，而）下是自己來穿。用這種進(jìn)貨方式進(jìn)來的

　　“長得不夠，衣裝來湊?！狈b具有裝飾美的作用，同時(shí)也有掩飾缺陷、彌補(bǔ)不足的優(yōu)勢(shì)。選好了服裝，不僅可以彌補(bǔ)自身的不足，還可以彰顯自身的優(yōu)點(diǎn)。為了能讓服裝有遮蓋人體體型的不足，突出人體固有美，在顧客選購服裝時(shí)，店員一定要

　　品牌服裝商家可以根據(jù)不同季節(jié)、不同購買時(shí)段、不同經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境的市場(chǎng)變化規(guī)律和消費(fèi)者行為規(guī)律，制定相應(yīng)的、的、可行的價(jià)格策略。 　　1．換季大減價(jià)策略 　　對(duì)于季節(jié)性強(qiáng)的服裝，利用季節(jié)轉(zhuǎn)換的機(jī)會(huì)實(shí)行大減價(jià)，

　　開服裝店進(jìn)貨要知道市場(chǎng)的平均價(jià)格，不能進(jìn)高了，也不能進(jìn)低了。進(jìn)高了，你的收銀會(huì)減少；進(jìn)到低的價(jià)格的貨源，比進(jìn)到高的更危險(xiǎn)，實(shí)際銷售中會(huì)出現(xiàn)更大的問題，直接的后果可能是壓貨。 ? 　　作為開服裝店的新人，在

　　采購是一門專業(yè)，應(yīng)有相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)和理論基礎(chǔ)才能勝任。品牌服裝店的采購人員應(yīng)具備下列素質(zhì)和能力： 　　(1)能充分認(rèn)識(shí)到采購是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，采購顧客想買的商品，而不是銷售我們采購的商品。 　　

　　有時(shí)店主面對(duì)低折扣的繡惑而一次性地采購大批量的服裝，這種做法是不可取的，嚴(yán)重時(shí)會(huì)導(dǎo)致庫存大量積壓，資金劂轉(zhuǎn)不靈。采購時(shí)過于小心翼翼，也有可能造成缺貨的窘狀。由于服裝的時(shí)尚性強(qiáng)，流行周期也較其他商品短。這就要求店主對(duì)于