怎么加盟代理保健品

??? 媒介互動(dòng)不是獨(dú)立地運(yùn)用一個(gè)媒體來表現(xiàn)、傳遞產(chǎn)品信息，而是追求所有的媒體相互炒作、相互影響的效應(yīng)。鑒于比蓋茨的目標(biāo)消費(fèi)群主要為家長群與學(xué)生群兩大群體，在形成終消費(fèi)交易上，兩大群體具有相互影響、相互決定的復(fù)雜關(guān)系?

??? 常規(guī)保健品與消費(fèi)品大多利用傳統(tǒng)的定位與營銷手段，這種做法的直接結(jié)果是越來越難以在市場上取得好成績，那么，到底應(yīng)確立怎樣的產(chǎn)品策劃指導(dǎo)思想呢？ ??? 擺脫傳統(tǒng)營銷的低層次的模式之爭，超越共性的定位費(fèi)者的主動(dòng)好奇心

??? 新產(chǎn)品初期市場切入的首要目的是提高產(chǎn)品的知曉率，即盡可能地讓消費(fèi)者知曉這個(gè)產(chǎn)品。根據(jù)這個(gè)目標(biāo)的特點(diǎn)，我們把普遍宣傳作為優(yōu)先階段的主導(dǎo)策略，確定了日均銷量40盒的終目標(biāo)，電視廣告在每晚的黃金段位電視劇分5次插播，報(bào)

??? 由于“考生補(bǔ)品”這個(gè)鮮明獨(dú)特提法的確定，馬上使比蓋茨與其他同類保健品牌的宣傳拉開了檔次與距離，形成焦點(diǎn)定位。明確、清晰、集中，完全符合定位理論所倡導(dǎo)的獨(dú)特的銷售主張與再定位的一對一溝通的內(nèi)涵，使消費(fèi)對象更易于接受

??? 經(jīng)過對保健品市場同類主要品牌的分析發(fā)現(xiàn)，其全部訴求功能均以改善學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)為重點(diǎn)，如有助于輔助有助于輔助有助于輔助輔助改善記憶、開化智力及反應(yīng)速度等，是完全定位于學(xué)生市場的補(bǔ)腦品，完全以學(xué)生為訴求對象，倡導(dǎo)學(xué)習(xí)過

??? 時(shí)已是3月20日左右，競爭對手的宣傳正在如火如茶地展開，天安的高層人員有些著急，紛紛要求先上廣告打品牌，搶占市場份額? 公司領(lǐng)導(dǎo)征求我的意見，我堅(jiān)決反對倉促上陣，在沒有系統(tǒng)的產(chǎn)品思路與獨(dú)特的賣點(diǎn)時(shí)，零敲碎打的廣告

??? 由于補(bǔ)腦品銷售的季節(jié)性很強(qiáng)，中考、高考前的兩個(gè)月是補(bǔ)腦保健品銷售的黃金季節(jié)。比蓋茨從我接手到籌備已是3月初了，此時(shí)同類保健產(chǎn)品的宣傳攻勢已經(jīng)是一浪高過一浪，地面戰(zhàn)、空中戰(zhàn)、交叉戰(zhàn)、攻擊戰(zhàn)（廣告、活動(dòng)、社區(qū)推廣，互

??? 要使比蓋茨在競爭激烈的保健品市場中殺出一條血路，建立一套適合自身的營銷模式，初期市場的選擇是非常重要的。 ??? 一方面，西安市場一直在營銷界以怪圈著稱，市場運(yùn)作難度大；另一方面，西安是天安公司總部所在地，而天安

??? 市場運(yùn)作將近兩個(gè)月了，健長靈的廣告攻勢一波接一波，其他同類保健產(chǎn)品明顯感到了壓力，不約而同地加大了廣告力度。更有幾家競爭對手摸準(zhǔn)我們的廣告規(guī)律，每當(dāng)報(bào)紙有我們的廣告出現(xiàn)時(shí)，它們的廣告也躍然登出。 ??? 有一點(diǎn)需

??? 開展義診這類活動(dòng)必須創(chuàng)立才能贏得保健品消費(fèi)者的信賴。經(jīng)過詳細(xì)的分析，我們得出以下結(jié)論： ??? 1．醫(yī)生作為名氣，老百姓還是比較信服的，醫(yī)生身份越高，老百姓越信月艮． ??? 2．活動(dòng)規(guī)模要大，檔次要高，讓老百姓

??? 隨著市場的快速推進(jìn)，問題也不可避免地暴露出來：市場日均銷量增長到48盒后一直維持不變，第二階段雖有小幅攀升，但始終未有大的上升。因此，如何快速抬升日銷量成為下一步企劃工作的重點(diǎn)。 ??? 對前期保健品市場的分析，

??? 距離市場正式啟動(dòng)期只剩兩天了，大家都在忐忑不安與緊張、興奮中等待著。市場部早將10個(gè)網(wǎng)點(diǎn)鋪設(shè)完畢，終端熱線也一遍遍地練習(xí)著，只有廣告協(xié)作組忙著與廣告公司安排優(yōu)先輪廣告的執(zhí)行——起家似乎部閑了下來，一種大戰(zhàn)來臨前的

??? 在大的原則與方向確定之后，如何向消費(fèi)對象傳播保健品創(chuàng)意也是極為重要的。大家仍然有兩種意見：一種是海、陸、空齊上，一舉炸開市場；一種是集中優(yōu)勢兵力把一個(gè)點(diǎn)做透，作為策劃人，我當(dāng)然希望大規(guī)模投入，如鈣市場近年來鋪天蓋

??? 差異化策略是根據(jù)早期usp理論延展出的一種策略，它所強(qiáng)調(diào)的是在保健產(chǎn)品大量同質(zhì)化的今天，如何找出與競爭對手不同的差異點(diǎn)，賦予保健產(chǎn)品一種獨(dú)特的賣點(diǎn)，讓其凸現(xiàn)于同類產(chǎn)品之中，區(qū)別于其他對手并引起消費(fèi)者的注意。在這種

??? 保健品熱線咨詢的作用不可忽視，咨詢到位與否直接關(guān)系到保健產(chǎn)品的前期銷售和廣告的感覺。同時(shí)，電話反饋直接反映了消費(fèi)者對保健產(chǎn)品的意見或建議，是有價(jià)值的一線情報(bào)，對企業(yè)的市場決策具有重要的意義。 ??? 熱線咨詢必須